新旧模式的交织使得企业发展陷入尴尬
近年来,随着互联网的迅速发展,消费者越来越趋向于网络购物。尤其是随着“双十一”等购物狂欢节的出现,电商渠道更是深入到传统散热器行业,线上和线下的渠道平衡问题亟待解决。新流通渠道的兴盛,一定程度上会削弱传统渠道的流通优势,事实上,互联网线上销售的快速便捷,为消费者节省了很多的人力物力。在这一点上,电商渠道完胜传统渠道。
但现实中,考虑到“电商与传统渠道”之间的矛盾,一些企业不敢大力投入做电商,这早已是行业内公开的秘密。在互联网时代,线上销售确实是一条“新路子”,并且也将是一个新的行业趋势。然而电子商务渠道本身还存在较大的局限性,散热器产品购买者在网上没法真实体验。传统渠道则相反,可以为消费者提供最全面的体验服务,让消费者感受到企业的诚心。
散热器企业需结合二者优势同时进行
从二者的优缺点来分析,只能说各有各的特点,光靠一方面的发展满足不了散热器企业的发展雄心,实现不了企业的豪心壮志。因此,散热器企业只有将所有的销售渠道综合起来,才能发挥最大的效用,实现扩大企业规模的目的。不得不说,互联网模式的异军突起,拓宽了散热器企业的销售渠道。但是电商之路多波折,散热器企业要分析局势,认清渠道利弊,有规划的发展。
未来是互联网的天下,但企业在发展的进程中也不应忘记传统的销售渠道。线上线下共同发展,散热器企业致力打造电商、传统渠道完美融合的销售路线,力争在时代背景下,创造出企业的另一个辉煌。电商与传统渠道不能论输赢,也没法比出来到底谁更胜一筹。只有将这两者更好的利用起来,散热器企业才能获得最大的利益。
因此,从散热器企业的角度出发,企业想要在今后的市场上长远立足,就必须采取相应的应对方式,让销售渠道从线下延伸到线上,整合两种资源,让销售渠道多元化。唯有从多元化的角度出发,散热器企业才不至于落入单一渠道的发展桎梏之中。
新旧模式的抉择:散热器企业需协调线上线下优势
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