如今互联网时代的到来,经济全球化持续发展,企业纷纷面临着转型的格局,面度这样的情况,管理者必须哪些职业心态呢?
通常企业的经营管理,都将目光锁定在产品上,追求的是产品的价值。今天做业务转型的企业战略思考时,企业家应放眼产业价值,洞察整个产业的趋势,找到更高的战略制胜点。
产业思维,就要求我们的转型设计者具备资本思维,转变过去“仅仅把资本当成做大的增量力量,而不是商业模式本身必备的要素力量”的思维。
互联网会将传统的产业界限变得越来越模糊,跨界不再新鲜。作为转型设计师,企业家要用平台思维来审视产业,创新商业模式。
成功的企业家大多是过五关斩六将,但很多人不会将当初的经验沉淀并总结成可复制、可传承的方法论,更不要谈方法论的迭代。
只有那些拥有更高境界、更大格局与胸怀的企业家,才可能脱颖而出,并成为真正的产业领导者。