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2017年虽然在暖气片行业内被认为是行业的淡季，但是暖气片产业拥有无限的潜力也是有目共睹的。面对有着巨大发展空间的中国暖气片市场， 企业应当在市场充分开发之前做好暖气片品牌实力的准备，而在打造自家企业暖气片品牌中，有些雷区是千万不可踏入的！

雷区一：盲目“多元化”

异业联盟成为家居行业风靡全国的淡市应激发。“抱团好取暖”的理念影响之下，暖气片厂家往往倾向于联合多方力量，并不仅仅限于结盟暖气片业界。异业联盟的核心力量在于：融合各方所长，打造有实力的暖气片产销团队。

无论是招募暖气片品牌加盟商，还是吸纳共同协作的异业企业，暖气片厂家都应当明白目标所在：打造实力品牌。因此，曾经流行过的“鸡蛋不同篮”理论促使本身不具实力的暖气片厂家却大力进军其他行业。在众人集中力量重点进军的同时，却自行分散力量，无异于自取灭亡。

雷区二：盲目“多品牌”

精准分析，有重点计划地提升核心竞争力十分重要。因此，在品牌尚未成熟的时候，盲目为了求大图全，扩张品牌“声势”，自主分解成为多个暖气片品牌，如此盲目求“大”，在竞争日趋白热化的今天，无异于自取灭亡。

雷区三：盲目“价格战”

“无折扣不成交”似乎成为了暖气片市场的惯性趋势。然而，如果不精确计算企业的赢利点，盲目跟风折扣，虽可暂时赚取了“薄利多销”甚至“赔本赚吆喝”的一时之快，但更多却是对暖气片品牌定位造成伤害，对暖气片加盟商们凭空增添了压力，摊薄的利润也不利于长期合作。

雷区四：品牌“空心化”

若是仍然处于暖气片品牌行业未成熟的阶段，高调广告宣传，会有所收获，但，如果暖气片厂家随意定位不符合产品特点的理念，不仅仅会给消费者们留下“所言有虚”的印象，降低品牌粘度；更可能从内部伤害自己的暖气片加盟商们，降低了加盟商们对企业的信赖度。如果因为不恰当的“架空宣传”而导致内外交困的局面，实在得不偿失。