现如今，散热器行业在不断发展的同时也在跟着时代的需求调整方向，当互联网营销模式大力兴起后许多散热器行业大咖深受其利益吸引，但就当下散热器市场而言，企业做电商还存在不少的局限，唯有使得线上线下不冲突才能实现企业赢得市场，企业借助互联网营销破局在望。

互联网营销的到来之后，基于各种原因，散热器线上产品会与线下产品同类，而线上产品因为其渠道特殊性价格比线上低的时候，需要有解决良策。线下渠道是传统企业的优势，是许多互联网品牌所不具备的。散热器企业应该利用好这一优势，让线下渠道做为体验店，将互联网o2o模式嫁接于传统企业营销的模式，与线下渠道充分沟通让o2o落地。

供过于求的散热器市场，为了解决库存销量的问题，不少的都在朝着渠道扁平化步进，消费者的需求才是企业应该“潜心研究”的重点，散热器品牌做好了与消费者的沟通，借助于互联网带来的优势，散热器企业方能脱颖而出。

互联网时代，消费者接收信息的方式多种多样，对于产品的设计也有自己的理解。散热器产品应该从设计上解决消费者的某个痛点，而不是在传统款式上的微调或者从国外的设计到国内市场的“落地”。互联网散热器是根据消费者的需求应运而生，并非是为了成就欧式、美式、中式等见仁见智的风格。

散热器产品的选款不应该是某几个行业大佬、企业高管或者设计大咖们的闭门决策，而应该由用户的意见为准绳。当前许多电商的新品都通过网上预售的方式测好“水温”再进行批量生产，这一模式能够有效地减少产品不能适销对路导致的库存风险。在这一过程之中，也同样是品牌与消费者沟通互动的好机会。

互联网时代，散热器的产品渠道应该是尽可能扁平化，只有将渠道成本尽可能降低，才能通过让利消费者实现快速扩张和共赢。企业还应该采用柔性生产模式，为个性化和定制化产品留足空间。